分类目录归档:学习

mark下知乎的48条神回复

01

交朋友的标准是什么?

答:出世的智者,入世的强者,或者正常而阳光的普通人。

02

男性更看重女性的身材、脸蛋,还是思想?

答:脸蛋和身材决定了我是否想去了解她的思想,思想决定了我是否会一票否决掉她的脸蛋和身材。

03

“别让孩子输在起跑线上”有道理吗?

答:一辈子都要和别人去比较,是人生悲剧的源头。

04

做哪些事情可以提升生活品质?

答:定期扔东西。

05

结婚以后两个人在一起最重要的是什么?

答:就当这婚还没结。

06

怎么反驳“你行你上啊”的逻辑?

答:“我评论个电冰箱,自己还得会制冷啊?”

07

把学费拿来念书还是环游世界更合适?为什么?

答:读书在没有充分的知识作为前提的情况下,即使行了万里路也不过是邮差而已。

08

为什么部分人会产生“聪明智慧的姑娘都被憨憨的小伙儿搞定了”的印象?

答:严肃地说,我觉得,要么姑娘只是看起来聪明,要么小伙儿只是看起来憨……

09

你心中的完美爱情是怎么样的?

答:可以有不完美。

10

异国长期生活,改变了你的哪些“是非观”?

答:很多事情只是不同,并无是非。

11

是不是一个人越成熟就越难爱上一个人?

答:不是越成熟越难爱上一个人。是越成熟,越能分辨那是不是爱。

12

如何让这个世界变得美好?

答:把你自己变得更美好。

13

苦难有什么价值?

答:永远不要相信苦难是值得的,苦难就是苦难,苦难不会带来成功。苦难不值得追求,磨练意志是因为苦难无法躲开。

14

如何反驳“现实点,这个社会就是这样”?

答:“你是怎样,你的世界就是怎样。”

15

你对自由的理解是什么?

答:说“不”的能力。

16

怎么看待励志的书籍?

答:看再多,那都是别人的人生。

17

同样是别人比自己强,为什么有时会产生嫉妒心理,而有时会产生崇拜?

答:远的崇拜,近的嫉妒;够不着的崇拜,够得着的嫉妒;有利益冲突的嫉妒,没利益冲突的崇拜。

18

为什么当看到好照片时人们通常的反应是“真不错,你用的是什么相机”,当看到烂照片时,则往往笑话拍摄者水平很臭?

答:人习惯性地将自己的成功归因于自身,失败归因于环境;而将他人的成功归因于环境,失败归因于其自身。

19

怎样在有效提出推荐或建议的同时,避免给人灌输和强迫的感觉?

答:说服他人不要诉诸理性,应求于利益。

20

哪些技能,经较短时间的学习,就可以给人的生活带来巨大帮助?

答:夸奖他人。

21

你是如何走出人生的阴霾的?

答:多走几步。

22

二十六岁,工作三年却将留学三年,值得吗?

答:普通玩家选择标准配置,高端玩家选择自定义配置。

23

如何看待“年轻时就释怀与淡泊,是没有希望的”这句话?

答:试图用一句话就来总结复杂的人生,是没有希望的。

24

要怎样努力,才能成为很厉害的人?

答:如果你注定要成为厉害的人,那问题的答案就深藏在你的血脉里;如果你注定不是厉害的人,那你便只需要做好你自己。

25

前半生与后半生的分界线是在哪里?

答:此时此刻。

26

你遇到过哪些让你眼前一亮、醍醐灌顶或对你改变很大的理念?

答:天赋决定了你能达到的上限,努力程度决定了你能达到的下限。以绝大多数人的努力程度之低,远远没有达到要去拼天赋的地步。

27

人这一生为什么要努力?

答:最痛苦的事,不是失败,是我本可以。

28

在一个足够小的星球上行走,我们是在上坡还是下坡?

答:你感觉累就是上坡,感觉轻松就是下坡。

29

听过最落寞的一句话或诗句是什么?

答:不如意事常八九,可与言者无二三。

30

世界上有那么多好书好电影好动漫注定看不完,我们对这个事实该持何种态度?

答:怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。——胡适

31

三十岁才开始学习编程靠谱吗?

答:种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。

32

向喜欢的女生表白被拒绝了,还是喜欢她,怎么办?

答:也许你弄错了什么是表白,表白应该是最终胜利时的号角,而不应该是发起进攻的冲锋号。

33

省钱的好办法有哪些?

答:在买任何东西之前牢记九字箴言:你喜欢,你需要,你适合。PS:适用于很多事,包括感情也一样。

34

王阳明的“知行合一”到底如何理解?又怎样运用到实际生活中?

答:知道做不到,等于不知道。

35

什么叫见过大世面?

答:能享受最好的,能承受最坏的。

36

科学和迷信的分界点是哪里?

答:我错了。

37

扎克伯格初期是怎么保护 Facebook 的最初创意?为什么Facebook 上线后没被其他大公司抄走?

答:保护创意的最好方法,就是将其最好地执行。

38

员工辞职最主要的原因是什么?

答:钱少事多离家远,位低权轻责任重。

39

你在生活中得到过的最好的建议是什么?

答:“过度自我关注是万恶之源”、“永远不要为尚未发生的事儿拧巴”、“觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候”。

40

哪些行为是浪费时间?

答:思而不学+犹豫不决。

41

最能燃起你学习激情的一句话是什么?

答:你不能把这个世界,让给你所鄙视的人。

42

如果好人没好报,我们为什么还要做好人?

答:我们坚持一件事情,并不是因为这样做了会有效果,而是坚信,这样做是对的。——哈维尔

43

恋爱半年,女朋友觉得没有了开始时的新鲜感,怎么办?

答:所谓新鲜感,不是和未知的人一起去做同样的事情,而是和已知的人一起去体验未知的人生。

44

为什么大家都要上大学找工作,而不太喜欢开出租车、开小店、开饭馆、摆街边早餐小吃摊等“短平快”项目?

答:“孩子,我要求你读书用功,不是因为我要你跟别人比成绩,而是因为,我希望你将来会拥有选择的权利,选择有意义、有时间的工作,而不是被迫谋生。

当你的工作在你心中有意义,你就有成就感。当你的工作给你时间,不剥夺你的生活,你就有尊严。成就感和尊严,给你快乐。”——龙应台

45

情商不高的例子有哪些?

答:对陌生人毕恭毕敬,对亲近的人随意发怒……

46

如何看待“年轻的时候需要的是朋友而不是人脉”?

答:没有目的之交往,才能感动人。

47

有哪些道理是你读了不信,听不进去,直到你亲身经历方笃信不疑的?

答:不要低估你的能力,不要高估你的毅力。

48

有哪些我们熟知的名言其实还有后半句?

答:“人是生而自由的”;下一句是:“但无往不在枷锁之中”;再下一句是:“自以为是其他一切主人的人,反而比其他一切更是奴隶。”

mark:从雕爷牛腩三只松鼠解析实现互联网思维的“独孤九剑”

今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。本文中雕爷牛腩、三只松鼠、小米成功的案例,通过详细的剖析,总结了实现互联网思维的九大法则,是目前为止关于用互联网思维改变行业最全面的一个总结。值得一读。

 

课前秀:三个段子

第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。

只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……

雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?

我们再看第二个段子:这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。这个品牌是三只松鼠。

三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,还有湿巾。

一个淘品牌,为什么要煞费苦心地做这些呢?

再看第三个段子:这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名。

这家企业是小米。雷军说,参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感?

这三个企业虽然分属不同的行业,但又惊人地相似,我们都称之为互联网品牌。

它们背后的互联网思维到底是什么?

互联网思维“独孤九剑”

我给互联网思维下了个定义:在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。

我讲一下我所理解的互联网思维体系。

1、用户思维

“独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。

这里面有几个法则

法则1:得“屌丝”者得天下。

成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业。

法则2:兜售参与感。

一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的 新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。

让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。未来,没有粉丝的品牌都会消亡。

电影《小时代》豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”,《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。

法则3:体验至上

好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的“用户体验至上”的选择。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,Who,目标消费者——“屌丝”;What,消费者需求——兜售参与感;How,怎样实现——全程用户体验至上。

2、简约思维

互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!

法则4:专注,少即是多

苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即使到了5S,iPhone也只有5款。

品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。

最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly,它的品牌定位是高端人群,买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元。

大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。

法则5:简约即是美

在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。

3、极致思维

极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

法则6:打造让用户尖叫的产品

用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。

尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!

法则7:服务即营销

阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:1)客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

海底捞的服务理念受到很多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。

4、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。

法则8:小处着眼,微创新

“微”,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头。

法则9:精益创业,快速迭代

“天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。

5、流量思维

流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

法则10:免费是为了更好地收费

互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了。

“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。

法则11:坚持到质变的“临界点”

任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。

6、社会化思维

社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

法则12:利用好社会化媒体

有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元。

这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

法则13:众包协作

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾彀中”。

InnoCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%。

小米手机在研发中让用户深度参与,实际上也是一种众包模式。

7、大数据思维

大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

法则14:小企业也要有大数据

用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。

法则15:你的用户是每个人

在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号,在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店,他的手机连接上wifi,他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现,银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通。

8、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

法则16:打造多方共赢的生态圈

平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的。

法则17:善用现有平台

当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台。

马云说:“假设我是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大。”

法则18:让企业成为员工的平台

互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。

包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”,让每个人成为自己的CEO。

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。

9、跨界思维

(随着)互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

法则19:携“用户”以令诸侯

这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是:用户!

他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。

未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数!

所以,最后一个法则:用互联网思维,大胆颠覆式创新。

一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。

李彦宏指出:“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。”

以上便是我总结的互联网思维“独孤九剑”。

今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。

美图秀秀蔡文胜说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

金山网络傅盛说:产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。

我们认为,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。

背包游的装备清单

1,背包

选择一个适合你自己的背包,应该是进入磨房后最先需要去做的一件事情;一般MM需45-55升,GG需55升以上。俺现在用的有一大一小,分别是70+10L和45L的。

2,鞋子

选择合脚的、防滑的鞋子会让你在山野行进过程中受益菲浅;如果没有登山鞋,那么走山的时候,至少十几,二十多门的军用胶鞋应该被穿在你的脚上;当然,也别忘了修剪好脚甲哦?

不过,你只是去爬莲花X或者是笔架X(公园);呵呵,波鞋和运动鞋应该足够了。

3,帽子、手套

帽子的作用除了遮阳外,还能够减少你头部的散热;人体的热量好像有相当大的比例都是从头部散发掉的,气温低的时候尤其如此。

手套的作用在亚热带的山野中的作用似乎作用还不算太大;但如果你在深圳周边走山没有带上它,相信会有机会让你或多或少地想念它的.

4,高音哨子

与同伴联系的有效工具,前提是你懂得一些必要沟通的方式;比如如果求救、询问情况等。倘若只知乱吹一气,那么不要它也罢..

5,指南针

大雾或者迷路时,去信任它也许比盲目的信任经验更安全一些;除非你是真的有如同出色的猎人一样的经验。另外一个前提是你知道怎么使用它;军用指南针也许应该是你的首选.

6,地图、刀具、火种、头灯(手电)

地图:
配合指北针和自己行进线路使用,不是每次都能够用上它;但用的上的时候都是能让你刻骨铭心的时候。当然比例越大似乎就越好,最好有等高线.

刀具:
锋利的多功能军刀应该是你的首选,它的锯子和刀有可能是你在户外使用频率最高;而且刀有时可能会与药品配合使用,比如遇到了被蛇咬的情况,所以一定锋利。

火种:
一定注意防水,关键时刻也许你真的需要它来救命.

头灯(手电):
用不上的时候它总是多余的,但俺的习惯总是会带上它;而且会带上备用电池和灯泡。晚上远距离的沟通它同样会起到哨子的作用(白天可以使用一个镜片来做这件工作);学习一下摩尔编码会对你与同伴的沟通有更多的帮助.

7,药品等

霍香正气胶囊、感冒药、红霉素软膏、白药粉剂、白药喷剂(活络油)、绷带、止血带、蛇药、酒精、清凉油(风油精)、个人特殊药品等不一而足。

去药店向服务员去了解它们的功能吧,然后自己根据自己的需要去准备;用的上的时候你会感到庆幸的.

8,食品、水

食品:
按照体积小、重量轻、营养高、食用方便的原则,根据自己行程准备;俺的习惯是2天以内的短线做1.5倍的冗余准备. 长线做3天130%的冗余(因为通常3日以内可以得到补充)。 另外,俺有把一些压缩饼干一直放在背包底部的习惯。

水:
通常按照每天1.5L准备就够了,但拉练尤其是高温天气长线拉练则有可能需要准备3-6升或者更多;视乎途中是否有水源可供补充。 运动饮料(葡萄适等)通常在拉练时是有备无患的,当然你也可以使用葡萄糖等原料去自己配制运动饮料。

9,炉头、气罐、灶具等

1天的短线(可选)可以让你有口热的,FB的线路会多些情趣;但2天以上的长线,应该是必备,尤其是在天气寒冷的环境下更是如此.

10. 睡袋(宿营袋)、帐篷、防潮垫

宿营必备,作用就不用说了吧?1天往返短线可以不用考虑去装备它.
不过能够选择到真正合适自己,并且物美价廉的东东也许需要一些时间;慢慢去找吧.

11,技术装备

绳索:
如果不是与团队出行,那么30米8MM的附绳也许是你最好的选择;带上两条120CM的长绳套和两根60CM短绳套,以及120CM×1和60CM×1的6/8MM短附绳各1,有时应该也会用的上。

安全带:
如果你能够有它的话,相信在特定的环境下你会比没有它的人安全许多;比如渡河、下降。

主锁2把、8字一个、快挂若干:
根据自己的需要去选择吧,相信已经拥有这些东东的人已经不需要听俺在这里罗嗦了.

其它:
GPS,岩塞、机械塞、Stop、等更高深的东西去请教专家好了,不在本文讨论之列.

12,衣物等

合身即可,如果你只是在深圳周边随便走走;好像要求不是很高就行了,推荐买快干衣、裤。“高台克斯”之类的冲锋衣、裤;以及抓绒衣、裤等东东都不错(当然是价格和质量都不错).
雨衣、背包套、防水袋等防雨用具也是有备无患的哦.

论坛里的活动也分为几种,对装备的要求也不同;所以并不是上边的所有装备你都需要。
下边谨以个人的经验就不同类型的活动给出一些建议。
欢迎各位山友们拍砖:

不同级别活动所需的不同装备(建议)
(仅供参考,对某些特定线路及特定群体的山友可能并不适用)

(1)不露营的“标准级”以下的活动

有能爬南山的装备基本就能够参加,一般只要有一双军用胶鞋或防滑运动鞋,一个能装食品和饮料的双肩背包就够了;这些装备去买100-200门也足够了;出去别忘了带上点创可贴之类的药品就是了。

(2)不需要露营的“标准”、“标准+” 以上的活动

那就要添置一些装备了:比如一个合适的45L左右或以上的背包(有背负系统),一双登山鞋(强烈建议),其它的头灯、刀具、药品、指南针、地图等小物品;这几件装备如果不是买特高档的,一般总计400门左右就应该能解决问题,如果只捡便宜的买(或者不买登山鞋),200-300门应该也够了。

(3)需要露营的的“标准”、“标准+” 以上的活动

那就要在上边的基础上再添置一些露营装备,如睡袋、防潮垫、帐篷;以及炉具等。这些装备如果也不是买特高档的,一般400-500门应该够了;如果还想省(不买炉具)300门左右应该也够。

(4)需要露营或不需要露营的“标准+”以上的高强度活动(标准++、挑战、挑战+)

一般是指长距离的穿越活动或冬天组织的一些活动;基本上最好能够有帐篷、登山鞋、冲锋衣裤、抓绒衣裤、炉具、防雨用具(含雪套)、部分技术装备等。除技术装备、宿营装备可以自己根据需要选择外,上述装备基本该有的都应该有了。

不过,注意你的背包现在也许已经小了哦?
当然,到了这样一个阶段你已经不需要再看这篇帖子了;自己去买就是了。

去哪里才能买到这些装备?

购买装备一个总的原则就是在资金允许的前提下尽量一步到位,避免以后不断的升级造成浪费;当然,如果能够少花钱多办事又何乐而不为呢?